Nghiên cứu sinh Phùng Mạnh Hùng bảo vệ luận án tiến sĩ

Trường Đại học Thương mại tổ chức bảo vệ luận án tiến sĩ cấp trường cho nghiên cứu sinh Phùng Mạnh Hùng

1. Đề tài: "Nghiên cứu chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường của các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam"

2. Ngành: Quản trị kinh doanh; Mã ngành: 9340101

3. Thời gian: 14h00, Thứ 2, ngày 16/3/2026

4. Địa điểm: Phòng họp số 2 nhà I, Trường Đại học Thương mại, số 79 Hồ Tùng Mậu, Từ Liêm, TP. Hà Nội

5. Những đóng góp mới của luận án:

Về mặt học thuật, lý luận

Thứ nhất, luận án đã hệ thống hóa một số lý thuyết có liên quan tới chiến lược môi trường, chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường, các yếu tố cấu thành chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường. Dựa trên tổng quan các công trình nghiên cứu, luận án xác định doanh nghiệp có thể tích hợp yếu tố “bảo vệ môi trường” vào trong tầm nhìn/sứ mạng kinh doanh, chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp kinh doanh, và chiến lược cấp chức năng. Từ đó, chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường là tích hợp yếu tố “bảo vệ môi trường” vào trong các chức năng chuỗi giá trị của doanh nghiệp để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho một đơn vị kinh doanh chiến lược. Do đó, các yếu tố cấu thành chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường của các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc bao gồm: chiến lược nghiên cứu và phát triển sản phẩm xanh, chiến lược thu mua xanh, chiến lược sản xuất xanh, chiến lược marketing xanh, và chiến lược quản trị nhân lực xanh.

Thứ hai, kết quả nghiên cứu của luận án đã có những đóng góp mới cho lý thuyết quản trị chiến lược. Từ tổng quan các công trình nghiên cứu, luận án xây dựng mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường của các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc Việt Nam với ảnh hưởng nổi bật của áp lực các bên liên quan sơ cấp gồm: cơ quan quản lý trong nước, người lao động, khách hàng nước ngoài, đối thủ cạnh tranh; và nguồn lực tổ chức; trong đó có xem xét vai trò trung gian của cam kết nhà quản trị cấp cao về bảo vệ môi trường. Kết quả nghiên cứu đã mở rộng thêm hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng tới  chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường khi cam kết nhà quản trị cấp cao và nguồn lực tổ chức là những yếu tố có ảnh hưởng quyết định tới áp dụng chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường, trong khi  áp lực từ người lao động không ảnh hưởng.

Thứ ba, Cam kết nhà quản trị cấp cao về môi trường xác lập vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa áp lực từ các bên liên quan sơ cấp và nguồn lực tổ chức tới  chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường đã mở rộng thêm hiểu biết lý thuyết về quản trị chiến lược với hàm ý, tương đồng về điều kiện môi trường bên trong và bên ngoài nhưng các tổ chức vẫn theo đuổi các loại hình chiến lược môi trường khác nhau do sự khác biệt trong các giá trị cá nhân của nhà quản trị cấp cao. Do đó mô hình lựa chọn chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường cần dựa trên cả khoa học tổ chức và khoa học hành vi.

Về mặt thực tiễn

Thứ nhất, dựa trên tổng quan các công trình nghiên cứu, luận án đã làm rõ tác động nghiêm trọng tới môi trường sinh thái của các doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm may mặc, điều đó thể hiện thông qua chu kỳ sống của sản phẩm may mặc, từ giai đoạn sản xuất nguyên liệu, sản xuất sản phẩm, tiêu dùng và thải bỏ. Từ đó giúp nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường của các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng dệt may và người tiêu dùng cuối cùng.

Thứ hai, luận án đã xác lập những kết quả nghiên cứu đáng tin cậy về các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp tới chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường trong các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc Việt Nam. Đây là tiền đề để các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức bảo vệ môi trường tác động vào các yếu tố này để thúc đẩy áp dụng chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường trong các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc Việt Nam.

Thứ ba, kết quả nghiên cứu của luận án cũng xác nhận sự khác biệt trong cam kết nhà quản trị cấp cao về bảo vệ môi trường dựa trên các đặc điểm nhân khẩu học của nhà quản trị về: tuổi tác, trình độ học vấn và nhiệm kỳ công tác với vai trò nhà quản trị cấp cao; Trong khi các yếu tố về: giới tính và chức vụ nhà quản trị cấp cao không ảnh hưởng tới mức độ cam kết của nhà quản trị cấp cao. Thêm vào đó, luận án cũng tìm thấy sự khác biệt trong áp dụng chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường giữa các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc khác nhau về: quy mô nhân sự, doanh thu, tổng nguồn vốn, loại hình hoạt động; trong khi yếu tố: tuổi doanh nghiệp không ảnh hưởng.

Thứ tư, luận án đề xuất 03 nhóm hàm ý quản trị và chính sách để thúc đẩy các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc Việt Nam áp dụng chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường. Dựa trên thực trạng áp dụng chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường để đề xuất các hàm ý quản trị hoàn thiện các chiến lược môi trường cấp chức năng cho các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc Việt Nam; Thêm vào đó, luận án cũng đề xuất các hàm ý chính sách với các cơ quan quản lý vĩ mô nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi về thể chế, hàm ý chính sách với Hiệp hội dệt may Việt Nam cần tăng cường hợp tác và bảo vệ quyền lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu may mặc Việt Nam trong quá trình áp dụng chiến lược kinh doanh thân thiện môi trường.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Academic and theoretical contributions

First, the dissertation systematizes a number of theories related to environmental strategy, environmentally friendly business strategy, and the constituent elements of such strategy. Based on a comprehensive review of prior studies, the dissertation identifies that firms can integrate the dimension of “environmental protection” into their vision/mission statements, corporate-level strategies, business-level strategies, and functional-level strategies. Accordingly, an environmentally friendly business strategy is understood as the integration of “environmental protection” across the firm’s value-chain functions to create competitive advantages for a strategic business unit. From this perspective, the constituent elements of environmentally friendly business strategy in Vietnamese garment export enterprises include: green product research and development strategy, green procurement strategy, green production strategy, green marketing strategy, and green human resource management strategy.

Second, the findings of the dissertation provide new contributions to strategic management theory. Drawing on an extensive review of prior research, the dissertation constructs a research model examining the factors influencing environmentally friendly business strategy among Vietnamese garment export enterprises. The model highlights the prominent effects of primary stakeholder pressures—namely home government, employees, foreign customers, and competitors—as well as organization resources, while also incorporating the mediating role of top management’s environmental commitment. The research results further extend theoretical understanding by revealing that top management commitment and organizational resources are decisive determinants of the adoption of environmentally friendly business strategy. In contrast, pressure from employees does not exert a significant influence.

Third, the mediating role of top management’s environmental commitment in the relationship between primary stakeholder pressures and organizational resources on environmentally friendly business strategy further enriches theoretical understanding in the field of strategic management. The findings imply that, even under similar internal and external environmental conditions, organizations may pursue different types of environmental strategies due to variations in the personal values of top managers. Accordingly, models of environmentally friendly strategic choice should be grounded not only in organizational science but also in behavioral science.

Practical contributions

First, based on an extensive review of the literature, the dissertation clarifies the severe ecological impacts associated with textile and garment manufacturing enterprises, as reflected throughout the product life cycle—from raw material production, garment manufacturing, consumption, to disposal. This insight helps raise environmental awareness among enterprises in the textile and garment supply chain as well as among end consumers.

Second, the dissertation establishes reliable empirical evidence on both the direct and indirect factors affecting the adoption of environmentally friendly business strategy in Vietnamese garment export enterprises. These findings provide a foundation for governmental regulatory bodies and environmental protection organizations to target these determinants in order to promote the adoption of environmentally friendly business strategy.

Third, the dissertation confirms differences in top management’s environmental commitment based on demographic characteristics such as age, educational level, and managerial tenure, while gender and managerial position show no significant effect. Additionally, the research identifies variations in the adoption of environmentally friendly business strategy across enterprises differing in workforce size, revenue, total capital, and type of operation, whereas firm age exhibits no meaningful influence.

Fourth, the dissertation proposes three groups of managerial and policy implications aimed at promoting the adoption of environmentally friendly business strategy among Vietnamese garment export enterprises. These include managerial implications for improving functional-level environmental strategies based on current application practices; policy implications for macro-level state management agencies to create supportive institutional conditions; and recommendations for the Vietnam Textile and Apparel Association to strengthen cooperation and protect the interests of textile and garment export enterprises in the process of adopting environmentally friendly business strategies.

Tài liệu liên quan đến luận án vui lòng xem trong file đính kèm.